為進一步鞏固生產系統干部精益訓戰營培訓成效，推動精益管理從“知識植入”向“行為固化、習慣養成”轉型，6月3日上午，天通股份磁性元件事業本部在天通電子材料產業基地舉行生產系統干部精益訓戰營年度陪跑活動啟動儀式。

磁性元件事業本部總經理聶建文，精益企管集團總經理帥遠華，精益企管集團精益專家老師沈懷金，各分廠廠長、制造經理，總部精益管理人員，以及精益訓戰營年度陪跑項目小組成員共同參加本次啟動儀式。

聶建文在致辭中指出，當前行業競爭加劇、成本壓力持續攀升，精益管理已不再是“選擇題”，而是“必答題”。他強調，本次年度陪跑活動的核心目標不是“再講一輪課”，而是將前期培訓成果轉化為現場改善行動，真正實現降本、增效、強基。他要求各部門負責人作為精益改善的第一責任人，帶頭落地、帶頭對標、帶頭復盤，確保陪跑期間“有數據、有動作、有成果、有沉淀”。

帥遠華在寄語中表示，精益落地的最大難點不在方法，而在習慣的養成與行為的持續。他承諾，機構專家團隊將堅持“診斷—改善—陪跑—驗證”的實戰模式，不走形式、不搞空講，圍繞生產、交付、設備、5S、異常管控等關鍵環節，與企業團隊共同打硬仗、見真效。

精益專家沈懷金老師圍繞年度陪跑活動的整體安排作詳細介紹。回顧前期培訓成果，團隊已完成團隊管理、精益改善、問題分析與解決、工藝質量標準化管理、生產管理、設備管理六大模塊的系統學習與落地試點，配套制度基本完善。本次陪跑活動將重點圍繞質量提升、成本改善、設備治理、系統優化四大關鍵板塊展開，明確交付標準與階段成果，采取“理論+實操演練+專項巡檢”相結合的方式，持續鞏固精益管理能力。

儀式現場，聶建文總經理代表天通磁性元件事業本部向輔導老師頒發聘書，進一步明確各方職責與協同機制。項目組將建立月度復盤、季度評價、年度驗收的推進節奏，確保陪跑活動“有人盯、有人推、有結果”。

本次啟動儀式的舉行，標志著磁性元件事業本部精益管理進入常態化陪跑、行為化落地的新階段。未來，事業本部將以年度陪跑活動為抓手，持續培育更多優秀基層精益管理干部，構建高效、精益、可持續的生產運營體系，為企業高質量發展提供堅實的管理與人才支撐。